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domingo, 22 de septiembre de 2013

Obama pide al Congreso aumento de deuda

Obama pide al Congreso aumento de deuda
El presidente estadounidense Barack Obama afirmó ayer que la economía de Estados Unidos está avanzando, cinco años después de la peor recesión desde la Gran Depresión, y reclamó al Congreso que actúe para aprobar el presupuesto y ampliar el techo de la deuda. 
"El Congreso debe votar para hacer esto ahora, para que podamos crear nuevos puestos de trabajo y ampliar las oportunidades para la clase media", dijo el jefe de la Casa Blanca en su tradicional discurso radial y por Internet a la nación de los sábados. "Desde 1950 el Congreso siempre aprobó un aumento del techo de la deuda y cada presidente lo firmó, incluso (Ronald) Reagan" , expresó. 
Según Obama, "si este Congreso no lo hace en las próximas semanas, Estados Unidos entrará en 'default' y pondrá a toda la economía en riesgo" . "Sin un aumento del techo de la deuda, la economía está en riesgo", reiteró el Mandatario. "Sería irres­ponsable" no hacerlo. "Somos Estados Unidos y no permitiremos a nadie poner en peligro nuestra reputación solo por motivos ideológicos", arremetió Obama, de 52 años. 

De acuerdo con la visión del Mandatario, Estados Unidos se está recuperando de la crisis, con un mercado inmobiliario en crecimiento. "Creamos 7,5 millones de puestos de trabajo en los últimos tres años y medio". Finalmente, aclaró que "la economía no está todavía donde debería estar", y "el camino que queda recorrer es largo aún". 

El Presidente aprovechó su visita a una planta de la automovilística Ford en Liberty (Misuri) para criticar los intentos de "una facción republicana de extrema derecha" de mantener al país sin un acuerdo presupuestario. Para Obama, la estrategia de los republicanos es "dejar a millones de estadounidenses sin cobertura médica". 

Por su parte, el bloque republicano anunció que no votará a favor de un aumento del techo de la deuda, a menos que la Casa Blanca acceda a drásticos recortes presupuestarios.

sábado, 21 de septiembre de 2013

Venta de Nokia a Microsoft, un negocio redondo

La anunciada venta de la división de teléfonos móviles de Nokia al gigante tecnológico Microsoft puede convertirse en un negocio redondo, al menos para el exconsejero delegado del grupo finlandés, Stephen Elop, quien recibirá USD 25,4 millones si finalmente se cierra la operación. 

Nokia anunció el pasado 3 de septiembre su intención de vender a Microsoft su unidad de Dispositivos y Servicios por USD 5 128 millones y de licenciar sus patentes durante diez años por otros USD 2 232 millones, aunque algunos detalles del trato se mantuvieron en secreto. 
Según un acuerdo confidencial, el consejero delegado de Nokia ingresará USD 5,6 millones en efectivo y USD 19,7 millones más en acciones de la compañía cuando se haga oficial la transacción, previsiblemente durante la asamblea general de accionistas que se celebrará el próximo 19 de noviembre. 

Este acuerdo, anunciado discretamente en la página 32 de la documentación preparatoria de la junta de accionistas, establece que Microsoft se hará cargo del 70% de esa cantidad, mientras que Nokia abonará el 30 % restante. Esta compensación millonaria ha terminado de despertar las suspicacias de una nación de por sí confiada, que ya no ve la venta de uno de sus símbolos nacionales como la mejor solución para una empresa en crisis, sino como una operación planificada desde hace varios años. 

El ministro finlandés de Trabajo, Lauri Ihalainen, reconoció al principal diario del país, Helsingin Sanomat, que la elevada cantidad que percibirá Elop, exdirectivo de Microsoft, por cerrar la venta de la división de móviles de Nokia "refuerza la sospecha de cuál era su verdadera misión al hacerse cargo de la compañía". 

Muchos finlandeses se preguntan también qué méritos ha hecho Elop realmente para merecer esa compensación millonaria, equivalente a unos USD 21 600 por día trabajado, teniendo en cuenta la evolución de la compañía desde su llegada hace exactamente tres años. En este tiempo, el antiguo gigante tecnológico ha perdido el 38 % de su valor bursátil, ha reducido su plantilla en 42 000 personas, su cuota de mercado se ha desplomado y se ha deshecho de gran parte de sus activos, incluida su lujosa sede de Espoo, a las afueras de Helsinki. Justo antes de fichar a Elop, por entonces responsable de la División Empresarial de Microsoft, Nokia fabricaba uno de cada tres teléfonos móviles y cerca del 40% de los "smartphones" que se vendían en el mundo, más que sus tres principales rivales juntos. 

No obstante, la aparición del iPhone de Apple tres años antes y la creciente popularidad del sistema operativo Android de Google, unido a su propia incapacidad para renovarse en una industria en constante evolución, le hacían perder cuota de mercado a gran velocidad. La solución para frenar la sangría fue drástica y, según muchos analistas, demasiado arriesgada: apostar todo a una carta renunciando a sus propios sistemas operativos (Symbian y MeeGo) para adoptar el Windows Phone de Microsoft. La justificación que Elop dio entonces fue que Symbian se había quedado obsoleto, lo cual era cierto, y que MeeGo, desarrollado en cooperación con Intel, no ofrecía las mismas posibilidades que Windows Phone como plataforma móvil. Sin embargo, uno de los "smartphones" de Nokia que mejor acogida tuvo entre los consumidores fue el N9, el primer y único dispositivo inteligente equipado con MeeGo. 

Elop descartó también adoptar el sistema Android "para poder diferenciarse de los competidores", lo cual dejó vía libre a la compañía surcoreana Samsung en su camino hacia el liderazgo mundial de los teléfonos inteligentes. La constante caída de las ventas de Nokia se tradujo en pérdidas millonarias. Sólo en 2012, el gigante finlandés tuvo una pérdida neta atribuida de USD 4 203 millones, un 166 % más que el año anterior. Los malos resultados y las peores perspectivas de negocio allanaron el camino para que los directivos de Nokia dieran su visto bueno a la venta de la división de móviles a Microsoft. Según los más suspicaces, Elop hizo bien su trabajo. Queda por ver si Nokia es capaz de recuperar su rentabilidad con sus negocios restantes (redes de telecomunicación, servicios de localización y patentes) una vez se cierre la operación, y si Microsoft consigue por si sola levantar cabeza en el competitivo mundo de la telefonía móvil.

El camarón se libera del arancel en USA

La tensión dentro del sector camaronero por un proceso judicial, que empezó hace nueve meses en Estados Unidos, culminó ayer. Una demanda comercial culminó con un fallo favorable para varios paises (Ecuador, China, India, Malasia y Vietnam). 
La Comisión de Comercio Internacional determinó que la industria estadounidense no resulta ni materialmente perjudicada ni amenazada por las importaciones de camarón congelado desde otros países. 

Con ello, el sector acuícola deja de pagar un arancel promedio de 11,68% para ingresar a dicho mercado. Esa tasa fue fijada el 13 de agosto pasado por el Departamento de Comercio de EE.UU., al darle la razón a la Coalición de Industrias Camaroneras del Golfo. 

Esta organización demandó en diciembre pasado a varios países, por presuntamente gozar de subsidios estatales en la producción, práctica que pondría en desventajas al crustáceo norteamericano. 

El fallo fue recibido en medio de algarabía por parte de los productores del crustáceo, quienes están por culminar la tercera cosecha desde que entró en vigencia el arancel antisubsidio. La recolección del marisco, cultivado en piscinas, se efectúa en temporadas de aguaje (creciente del mar). 

El proceso con cuatro votos a favor y dos en contra, la Comisión de Comercio de EE.UU. decidió dejar sin efecto la medida impuesta al camarón ecuatoriano y a otros cuatro países por considerarla improcedente.

lunes, 19 de agosto de 2013

Los tediosos trámites bancarios

¿Cuántas veces un cliente quiso cambiarse de banco por la prestación de algún mal servicio?



Generalmente las entidades bancarias invierten grandes sumas de dinero en marketing y estrategias para captar clientes. Pero una vez que los consiguen ¿cuanto invierten en ganar su fidelización?

Es un problema generalizado, pocos bancos "consienten" a sus clientes brindándolos servicios ágiles y oportunos. Generalmente se genera disgusto en los clientes por pequeños e insignificantes trámites tediosos que hacen perder el valioso tiempo no valorado por parte de las entidades financieras.

En mi caso trato en lo posible de realizar todas las transacciones por internet, pues ir al banco representa perder de 40 a 90 minutos en la fila. Lo peor de todo esto es cuando se llega por fin al balcón de servicios y le dicen que le falta un documento o que no le pueden ayudar y que regrese otro día o que haga fila en otra ventanilla.

Me pasó recién una historia que paso a compartirla y que derivó en cambiarme de banco después de estar soportando su mal servicio por 8 años:

Un día cambiaron las políticas de acceso al portal de banca electrónica y se debía confirmar nuevamente la aceptación de los términos de servicio para poder ingresar al sistema. Bueno intenté realizarlo por teléfono pero mi información estaba desactualizada pues eran años que no la había actualizado por no querer ir al banco a perder el tiempo en estos trámites. Pero en esta ocasión me tocó hacerlo. 

Luego de media hora de espera en la fila al fin llegó mi turno y para mi sorpresa me piden un pago de luz, agua o teléfono, algo que por supuesto no había llevado porque no me lo supieron indicar por teléfono. 

Muerto de coraje por la pérdida de tiempo regresé al día siguiente con el pago de teléfono y pasó que primero te piden la cédula de identidad, luego te verifican tu huella digital y después te dicen que te van hacer unas preguntas de verificación para saber si realmente eres tu mismo. Les explique que las preguntas no iba a poder responder porque no me acordaba que datos tenía registrados y que precisamente eso era lo que quería actualizar. 

Luego de varios minutos de hacerle comprender a la empleada mi situación, le entrego el comprobante de pago del teléfono. Para mi asombro me dice que el comprobante no es válido porque solo aceptan comprobantes una empresa X que es la más grande del país. ¡Qué bestialidad!, jamás creí que una empresa podía llegar a tal punto. Me enojé tanto que terminé insultando a todo el mundo por el tiempo perdido y me fui a sacar una cuenta en otro banco.

La "Kombi" dejará de ser fabricada

La fabricante alemana de vehículos Volkswagen lanzó la edición de 600 unidades de su popular "Kombi", para bajar el telón tras medio siglo a la producción de esta van que solo era fabricada en Brasil. La 'Kombi Last Edition' o 'Kombi Última Edición' será comercializada a un precio sugerido de 85 000 reales (unos USD 38 000 al cambio actual). Las unidades -celestes y con el techo, columnas y parachoques blancos-, estarán numeradas y tendrán una placa de identificación. Los neumáticos también tienen detalles en blanco, que le dan un toque nostálgico. "
Producida en Brasil desde el 2 de septiembre de 1957, Kombi tiene la historia de mayor longevidad en la industria automotriz mundial" , aseguró la nota. Junto al popular Fusca o 'escarabajo', esta camioneta arrancó la producción de Volkswagen en Brasil. En este país sudamericano la camioneta es conocida como 'Kombi', abreviación de la palabra alemana 'Kombinationsfahrzeug' o vehículo combinado para carga y paseo. 
En otros países de América Latina es conocida como 'Combi' y fue muy utilizada para el transporte de pasajeros, como en Perú. En Alemania, este vehículo fue lanzado en 1950. Desde Brasil, el único país donde era producida, la van se exportó a partir de los años 70 a otros países, principalmente a Argelia, Argentina, Chile, Perú, México, Nigeria, Venezuela y Uruguay. Entre 1957 y el 2013 se produjeron 1,5 millones de Kombi en la fábrica de la Volkswagen en Sao Paulo.

Alemania revisará acuerdo de protección forestal con Ecuador


El Gobierno alemán revisará la validez de su acuerdo de protección forestal con Ecuador después de que el presidente Rafael Correa, decidiese poner fin a la iniciativa para no explotar el petróleo de la reserva del Yasuní a cambio de ayuda internacional. El portavoz del Ministerio de Cooperación alemán, Sebastian Lesch, explicó que el Ejecutivo germano tendrá que estudiar la concreción de la decisión ecuatoriana, anunciada el pasado jueves, y sus efectos sobre el acuerdo bilateral por el que Berlín se sumaba, con ciertas condiciones, al proyecto Yasuní-ITT. El acuerdo podría quedar en la práctica completamente anulado, modificarse o aplicarse parcialmente en la zona que no va a ser explotada para la obtención de petróleo, abundó el portavoz. La decisión final sobre la ayuda alemana a Ecuador tardará meses en cerrarse y se acordará a nivel técnico.
Lesch, que puso en duda la fiabilidad de Ecuador tras este cambio de postura, señaló asimismo que no es cierto que el mundo le haya "fallado" a Ecuador al no respaldar económicamente su propuesta de no explotar el subsuelo del Yasuní a cambio de USD 3 500 millones. 
El portavoz agregó que los gobiernos de Alemania y Ecuador se mantienen en estrecha comunicación en torno a esta cuestión, pese a reconocer que Berlín no fue informado con anterioridad de la decisión ecuatoriana de cancelar el proyecto Yasuní.
Alemania comprometió el pasado octubre 34,5 millones de euros para la preservación medioambiental de la reserva de la biosfera del Yasuní y para la mejora de las condiciones de vida de las comunidades indígenas que residen en ella. Correa lanzó el proyecto Yasuní-ITT en 2007 con el objetivo de que la comunidad internacional sufragase un fondo para que Ecuador preservase la reserva del Yasuní y no explotase sus yacimientos. El parque, creado en 1979 y declarado Reserva Mundial de la Biósfera diez años más tarde, abarca 982 000 hectáreas de la cuenca del alto Napo y Ecuador pide una contribución internacional de al menos USD 3 500 millones para no extraer el petróleo y evitar la emisión de 410 millones de toneladas de dióxido de carbono.